APPRENDRE À CULTIVER SA MARQUE PERSONNELLE ET À DÉVELOPPER SA NOTORIÉTÉ SUR LE NET ET DANS LA VIE RÉELLE POUR PRENDRE SA PLACE – Par Pascale Baumeister – Personal Branding Strategist certifiée depuis 2006
Si vous avez du mal à révéler votre Mission Personnelle, voici une liste d’archétypes qui pourront, je l’espère, vous inspirer. Sachez que les archétypes représentent des modèles idéaux de personnages mythiques ou de personnalités inspirantes qui sont présents dans l’inconscient collectif et dont certains sont universels. Généralement définis d’après les travaux du psychiatre suisse Carl Continuer à lire …
Il n’y a pas que les dirigeants et les cadres supérieurs qui gagnent à développer leur leadership et leur charisme ! En effet, ce sont des traits de caractère que tout un chacun aurait avantage à développer, indépendamment du domaine ou secteur dans lequel il évolue professionnellement et de son statut, car ils sont synonymes de Continuer à lire …
En tant que coach pro, j’ai souvent constaté que rares sont les personnes qui savent bâtir un projet et encore moins, un Super Projet. Avoir une idée, de préférence une bonne, c’est certes important, mais pas tant que cela, car c’est la manière dont on conduit son projet qui produira des résultats. Curieusement, la littérature Continuer à lire …
« A tout être humain ont été concédées deux qualités : le pouvoir et le don. Le pouvoir conduit l’homme à la rencontre de son destin ; le don l’oblige à partager avec les autres ce qu’il y a de meilleur en lui. » PAOLO COELHO Un don, qu’est-ce que c’est au juste ? Un don, c’est un Continuer à lire …
Je suis ravie de vous annoncer la sortie de mon nouveau livre : « 30 JOURS POUR APPRENDRE À ME FAIRE CONFIANCE ET RÉVÉLER LA PERSONNE QUE JE SUIS VRAIMENT » Comme ce titre vous l’indique, pour ce quatrième ouvrage, j’ai choisi d’aborder le thème de la confiance en soi, mais pas sous l’angle où on l’entend Continuer à lire …
A tous les indépendants (ainsi qu’à ceux qui ne le sont pas), je veux vous dire que votre niveau de réputation est directement lié à l’image que vous avez de vous-même, et que si vous voulez vous faire reconnaître sur votre marché et développer votre réputation, vous devez, certes travailler sur votre offre pour que celle-ci corresponde Continuer à lire …
Connaissez-vous vos talents ? Attention, je ne parle pas de vos compétences, mais bien de vos talents… Si vous voulez les repérer, vous devez vous interroger sur le fil conducteur que vous avez suivi tout au long de votre carrière : Vos talents sont innés et ils constituent, avec votre expertise, la clé de votre réussite. Continuer à lire …
Pour se faire reconnaître sur son marché, il est important de communiquer sur ses talents et ses forces. Mais en réalité, peu de gens les ont identifiés. Pire encore, nombreux sont ceux qui sont davantage conscients de leurs faiblesses, auxquelles ils ne cessent de vouloir remédier. Pourtant, le meilleur moyen d’apprendre à se faire confiance Continuer à lire …
En Personal Branding on parle beaucoup de talents : « Identifier ses talents », « Mettre ses talents en avant », « Miser sur ses talents pour exprimer sa différence ». Mais c’est vrai qu’il règne une certaine confusion sur le mot, car beaucoup pensent que les talents sont quelque chose de rare que tout le monde n’a pas la chance d’avoir… Ce qui Continuer à lire …
Le savoir, le savoir-faire et le talent sont trois choses différentes. Savoirs et savoirs-faire peuvent s’apprendre. Ce qui n’est pas le cas des talents. Tous les trois sont présents en nous et ce sont des ingrédients qui forment un cocktail formidablement puissant. Nos savoirs-faire sont des capacités qui peuvent se transmettre d’un individu à un autre. Continuer à lire …
Il n’y a pas qu’à Hollywood qu’on trouve des stars. L’univers professionnel compte bon nombre de Marques Personnelles célèbres et ce phénomène existe depuis bien des années. Que seraient les sciences sans Pierre et Marie Curie, Isaac Newton ou Albert Einstein ? Le design et de l’archi sans Philippe Starck ou Le Corbusier ? L’informatique sans Continuer à lire …
